中国消费者报北京讯（记者王小月）4月11日，天猫健康发布“新品跃爆计划”，宣布将投入数千万元资金与专属团队，以10倍资源重点扶持100款健康新品，并对其中的10款重磅新品采取“一品一策”，针对每个新品分阶段制定扶植策略、激励与运营方案。

和其他行业不同，健康类产品大多开发周期长、研发门槛高，而一旦把新品打造成市场热销品，就能为整个品牌带来新增长曲线，获取长期回报。寻求把新品打造成爆款的确定性，也就成为了健康类品牌共同的经营重心。

阿里健康平台事业部总经理陈浩介绍，天猫在2024年经营策略中提出“一切聚焦品牌增长”，各个行业一线也将拥有更高的自主决策权，主导更多资源分配，“我们希望帮助品牌捕捉趋势、锁定精准人群，提高新品成长为爆品的确定性，实现长期持续增长。”

在健康领域，一款新品的生命周期通常被划分为四个阶段：研发期、上市期、培育期、成熟期。围绕这四个阶段，“新品跃爆计划”制定了相应的扶持方案。

阿里健康平台事业部品牌品类营销业务负责人郑琪介绍，“新品跃爆计划”面向100款新品和其中的10款重磅新品，主要倾注了三方面的资源：超级反哺、超级定制和超级资源。

以超级反哺为例，“新品跃爆计划”设置了4种反哺激励方案：首销激励，新品首销达成一定目标，即可获得流量和传播资源等激励；人群激励，新品收获一定量级的人群即可获得返点；IP激励，参加特定IP活动，有机会赢得单次百万以内的现金反哺；种草激励，天猫健康会针对商家的爆文笔记进行追投，追投比例最高达到1比1。

这一系列扶持计划，都围绕着新品的生命周期展开——研发期人群模糊，就出具深度报告；上市期急需曝光，正适合激励计划和霸屏资源；培育期精耕细作，联合种草、精准拉新、营销破圈等专案有助于人群渗透；到了成熟期，再进行提效和拓量。

选新品，其实也就是看趋势。在不断萌生的新需求中，“防未病”“好状态” “家疗养”是三个明确的趋势。作为健康消费第一入口，天猫健康的购买用户数接近3亿人，中高购用户居多。庞大、优质的用户规模，加上营销优势与数智优势，是天猫适合做新品到爆品长久经营的基础。

阿里健康平台事业部总经理陈浩表示，天猫提出“一切聚焦品牌增长”，健康行业也专门定制了多项新举措，包括对优质商家的反哺激励、商品四盘货的精细运营、外投工具的应用拓展提效、核心场域的渗透，以及对健康礼赠、健康热点的机会场景营销等。

此外，阿里巴巴集团也在2023年底第四次向阿里健康注资，阿里健康将把这部分增量利润用于支持用户增长、提升商家体验、价格补贴和其他创新布局。