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迈入“万店时代” OYO酒店推进2.0战略广招人才

2019-06-25 17:39  本文来源:中国消费者报·中国消费网 作者:邹本堃

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  中国消费者报·中国消费网讯 随着在成都第1万家店的加入,OYO酒店迈入“万店时代”,近日宣布启动全新战略升级——“OYO酒店2.0”,并将广招一线人才。

  OYO酒店首席人力资源官凌震文表示:“作为新型酒店领创者,OYO保有创业的‘速度与激情’,在管理上同样要求创新和快速迭代的能力。因此在快速奔跑中,需要不断海纳百川,提升组织能力,吸引优秀匹配人才的加入。”

  据了解,截至本月底,OYO酒店员工数约8500人,预计到今年底,员工规模将超过1万人。

  酒店是重运营的行业,OYO酒店的一线运营管理人员遍布全国万家酒店, “毛细血管”式地为OYO酒店持续造血。

  “OYO酒店2.0”的最大亮点是:中小单体酒店的品牌化模式将从“支付加盟费、简单抽成”的方式,转变为品牌方与业主共担风险、共享收益。据了解,2.0战略将涉及前端的人才升级,中台、后台的人员整合等。内部人才选拔和业务的加速发展,由此带来的地推、运营等人才缺口都在全面招聘。

  《中国酒店产业报告》数据显示,中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店,这些单体酒店业主往往缺乏运营思维和管理经验,不懂线上线下的整体营销,长期陷入入住率低迷的困境。

  为了解决他们的痛点,OYO酒店应运而生。通过需求驱动,OYO打造了全栈式的商业模式,通过技术和人才构建开发、改造、运营、分销四项核心能力,对国内碎片化的单体酒店进行整合,让中小型单体酒店跃升为品质旅居空间。

  凌震文表示,要想在创业经济丛林中获胜,需要快速建立起对应的壁垒,最重要是人的壁垒。“人的问题”是决定OYO能在中国走多远、扎多深的关键所在。

  作为行业的创新者,在人才发展上,OYO酒店对一线人才的要求也更具前瞻性。与传统连锁酒店不同,OYO酒店的新经济模式,决定了其并非简单地招募酒店行业从业人士, 而是更加看重其新时代背景下的创新思维,需要招纳兼具新经济思维和酒店运营思维的人才。

  以管理层为表率,OYO酒店搭建了一支复合型、多元化和拥有国际化从业背景的高管团队,来自雅高等顶级酒店集团,阿里、美团、优步等一线互联网公司,以及麦肯锡、GE、UBS等世界500强企业。他们企业运营、管理经验丰富,具备长期战略眼光,能够进行颠覆性和创新性的思维,可以快速学习,为OYO酒店的业务发展提供决定性的方向和策略指导。

  在一线,OYO酒店则搭建了一支能贴近地面、高效运营酒店的精锐部队。除了要求有酒店行业从业背景,更加看重创新能力和战斗力,从互联网、快速消费品等不同行业招募具有新经济思维、开拓创新能力的复合型优质人才。

  此外,为了给酒店切实提升收益,OYO酒店专门开设了一所OYO酒店学院,规模化培养人才,为一线员工提供专业培训及职场竞争力提升课程。通过综合素质的打造,输送兼具销售、运营、营销、管理、财务等多重能力的复合型人才。自去年8月成立至今,OYO酒店学院已在西安、苏州和天津三城落地培训中心,辐射西北、华东和华北三大区域,累计培训超过2.5万人次,其中过半为线下面对面培训,项目包括新人培训、进阶提升培训、管理层培训和拓展培训等。

  “OYO酒店将持续广纳更多具备挑战精神和解决问题能力的各方人才加入OYO大家庭,成为我们见证历史的一员。我们坚信,我们具备一切能力和机遇来改变和赋能酒店行业。”凌震文表示。(邹本堃)

责任编辑:任冬雪

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