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浙商保险河南分公司:六措并举抓党建,激发活力谋发展

2019-04-17 15:47  本文来源:中国消费网 作者:郑源

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  2016年至今,浙商保险河南分公司党委在上级党委的正确领导下,以全面从严治党为主线,以党建工作标准化为抓手,以党建促发展为目标,持续推进“两学一做”常态化教育,深入学习党的十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,六措并举筑牢基础,党建工作呈现新气象。
  一是抓规定动作。严格“三会一课”、“主题党日”活动,坚持每年年初制定年度党建工作计划及三会一课、主题党日全年计划及实施方案。每季度组织分公司党委班子、支部书记带头讲党课。2016年,创办了党建工作月度专刊,并坚持每月刊发,将党建融入中心工作的各项举措及时传达到全省每一位党员和群众。探索总结出河南分公司经营中的“八大优势”即股东优势、品牌优势、政治优势、人才优势、执行优势、管理优势、文化优势和资源优势,明确提出了持续打造“六大工程”,即创利工程、民生工程、企业文化工程、人才培养工程、优质服务工程和一流党建工程。
  思想政治方面,组织全辖党员同志深入学习党章党规和习近平总书记系列讲话,学习全国国有企业党建工作会议和浙江省委“八八战略”精神。实践活动方面,积极开展党员“亮牌上岗”活动,开展学习红旗渠精神、学习焦裕禄精神和走进革命圣地延安等一系列红色教育行活动。作风建设方面,在全辖开展“狠抓作风建设、整顿劳动纪律、增强学习氛围、强化服务意识”主题活动,促进服务提升;在党员及领导干部中开展“以纪致知、以律束行”党风廉政主题教育活动,促进和深化党风廉政建设。
  二是抓党建品牌。2017年以来,自选党建动作,着力打造“有梦想、有担当、有激情、有状态、有胆识、有创新”为特点的“真实、真干、真情—三真”党建品牌。紧扣真实打基础,严格落实保监会“1+4”系列文件精神,切实履行整治车险市场乱象的主体责任。紧扣真干强素质,开展全方位、全过程和全覆盖的“大学习、大排查、大整改、大提升”活动。紧扣真情添活力,在改善和提升员工薪酬福利待遇方面做了大量工作,解决好员工午餐问题,建立薪酬提升机制,打通销售序列、技术序列人员职业生涯上升通道,不断提升员工的幸福感和获得感。2018年,推进“三真”党建品牌建设向基层延伸,向广大员工拓展,建设“三真”企业文化示范点和“三真促廉 廉以正身”廉洁文化示范点。2019年,坚持一张蓝图绘到底,开展了“一支部一品牌”建设及“五好五强”领导班子创建活动,守正笃实谋发展。
  三是抓管理创新。第一,聚焦“党建+经营管理”,着力发挥“头雁效应”带领“群雁奋飞”,对全局和重点工作,党委一班人积极投身其中,把方向、管大局、保落实。费用成本控制方面,实行赔付率、费用率和折扣系数“三率联动”,科学配置费用资源,统筹好直销业务和中介业务发展,千方百计降低前线销售费用。赔付成本控制方面,提出理赔“四化建设”并推动落实,开展“抓降责、促降赔”专项行动。管理模式改革方面,对财务和理赔采取分公司集中管理,财务负责人、理赔负责人实行分公司委派制。第二,聚焦“党建+阵地建设”,着力基层党组织标准化建设,从加强分工管理,“一岗双责”入手,构建党委、支部、党员三级同抓共创的工作格局,规范党员发展工作、党费缴纳、党员学习等基础工作。第三,聚焦“党建+思想政治”,着力用党的最新理论武装头脑,充分运用学习强国平台,先后在全体党员中开展“学习强国伴我行”活动、“学习强国1+1+X”学习管理模式,由每位党委班子成员带领一个支部每周轮值,党员每天打卡,并汇报当日学习积分,带动并督导全体党员进行日常学习,并将政治学习融入到每日的行为习惯中。第四,聚焦“党建+培根树魂”,着力党风廉政建设,对全体党员提出“硬、正、谦、实、廉”五字要求。组织党员干部去郑州反腐倡廉教育基地学习,组织全辖党员干部60余人开展德廉考试,推动了清廉保险建设进一步落实。第五,聚焦“党建+能力提升”,着力完成2019年四项主要工作任务,明确分公司本部“四个中心”定位,制订实施方案,要求全体管理人员切实承担起“四大角色”。
  四是抓担当有为。党委一班人在党建及中心工作中率先垂范,积极作为,各项工作取得长足发展。2016年,《浙商集团报》刊发长篇通讯,对河南分公司党委“两学一做”进行了经验推广。2017年,在规模和效益两方面协调发展,被总公司授予“突出贡献奖”。2018年,实现保费收入4.4亿元,同比增长24%,整体规模进入河南财险市场第二集团。在《河南日报》组织的对全省70余家保险机构社会投票和专家评审中,河南分公司荣获“河南人民最满意的保险机构”。党委书记李玮被集团公司授予“新平台改革发展突出贡献个人奖”荣誉称号。2019年,按照总公司关于河南分公司要建设价值成长型公司的系列要求,研究制订了强队伍、稳车险、上非车、控费用、保利润“五位一体”的指导思想,以及在车险内部转型上重点发展以私家车为代表的效益型业务,在整体业务转型上要向非车险转型的发展策略。按照总公司2019年工作会议精神,提出了“两升两降”主要工作任务,即提升非车险业务占比、提升私家车业务占比、降低赔付支出、降低费用支出,组织全辖干部员工全力以赴推动落实。
  五是抓合规管理。成立合规经营管理委员会,牢牢把握发展和合规“鱼和水”的关系,持之以恒抓好风险防控。2018、2019连续两年,元旦假期后组织召开的全省第一个会议必须是合规工作会议,全年的省级会议上法律合规部必须发言,两个必须也将在分公司以后的年度工作中长期保持。2018年5月以部门和机构为单位开展了“学规则、懂规则、守规则”教育月自学活动;6月份在全辖开展“合规知识我来讲”集中培训活动;7月开办了总经理合规大讲堂,李玮同志亲自授课,分享对合规的认识和感悟,提出知行合一,行稳致远的工作要求;7月底全辖举办全员合规知识考试;8月下旬组织了为期一天的全员合规知识竞赛,使合规意识直插人心。2018年河南分公司合规管理引起社会高度关注,《中国保险报》《河南日报》,腾讯、今日头条等门户网站进行了跟踪报道。2019年初河南分公司合规管理暨反洗钱工作会议上,分公司党委提出了“两保、两坚、两再”工作任务,“两保”即保持定力、保住成果,坚守责任,加强经营管理,以全年监管零处罚验证工作成效;“两坚”即坚定不移、坚决执行,对合规经营管理,态度上坚定不移,执行中坚决落实,切实做到知行合一;“两再”即再加力度、再上台阶,严格合规“一票否决”制。
  六是抓社会责任。积极响应中央精准扶贫号召,2017年初在开封杞县设立分公司扶贫工作服务站,深入板木乡张官村开展定点、定向、定户扶贫工作,身体力行带动机构开展帮扶活动。2018年向开封杞县板木乡张官小学捐赠价值3.6万元的体育器材和学习用品;联合开封尉氏县邢庄乡屈楼村驻村第一书记看望慰问艾滋病人员,并向村里捐助2万元;双节期间启动“全省扶贫统一行动”,各机构深入走访,选准扶贫对象上门“送温暖”,社会反响热烈;启动向“中国保险行业7·8扶贫公益基金”自愿捐款活动,受到中保协的通报表扬。2019年春节期间,组织开展“春暖大地 爱在浙商”扶贫走访慰问,被《河南日报》进行了“特别关注”报道。
  三年多来,河南分公司通过扎实的党建工作,凝聚了人心、激发了活力、助推了发展。产生的强大动力,主要有四个方面体会。一是必须把党建工作摆入公司中心工作和首要地位;二是必须把抓好党性教育作为公司发展的坚实思想保证;三是必须把党建工作与经营管理工作紧密结合起来;四是各级党组织书记在党建工作中必须率先垂范、身体力行。
  新形势下,河南分公司将进一步扛稳抓牢党建责任,坚持以党建统领全局,充分发挥党委班子政治核心作用,用真情带队伍,以文化聚人心,进一步发挥支的战斗堡垒作用,增加绩效考核指标中党建考核权重,进一步将党建与经营结合起来,进一步创新党建工作活动载体,建阵地、抓活动、树典型,为实现“夯实基础、提升能力、转型发展、创新突破”目标贡献力量。

责任编辑:耿健

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