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支撑徐留平的是情怀 考验红旗产品的是市场 2017-10-12 09:42  来源:中国消费者报  伊吾 ︳ 我要分享

伊吾/摄


    中国消费者报报道 一场以“新红旗 新梦想 新H7”三“新”为关键词的发布会,并没有以车为主角,给现场400位媒体人留下印象的,是首次公开亮相品牌活动的一汽集团新任董事长徐留平。

   虽然现场徐留平颇为自谦地表示,总结过去,尚不够格,展望未来,还嫌匆忙。但是,到任一汽集团不久的徐留平,似乎心中早有盘算,没有做出过多观望,便已决定,一汽集团总部将直接运营红旗品牌,并将把红旗品牌真正打造成中国第一豪华品牌。

   亮相新红旗H7发布会,仅仅是徐留平履新49天。

   而这49天当中,在一汽,犹如在新红旗H7发布会,与其说徐留平在打造企业发展战略,不如说更像是他在提交自己的一份决心书。

   据介绍,8月2日履新首日,徐留平在企业内发言中即表态,从国家、社会层面讲,一汽必须承载起“汽车强国梦”的重大责任,“要直面问题,直击痛点,大胆改革,快速行动,要振奋精神,聚精会神,横下一条心,背水一战,迅速在自主品牌上有建树。”

   应该说,对于每一个中国人而言,红旗都是一个值得尊敬的汽车品牌。而在一汽自主板块中,红旗品牌的重要性也毋庸置疑。但面对一汽当下全局,对于徐留平而言,红旗才是重中之重,红旗已成为其心中的符号寄托,甚至在一场高峰论坛上,徐留平提出了“要让红旗成为中国第一和唯一的豪华品牌”。

   为达成目标,不惜倾尽所有。徐留平承诺,要“举全集团之力,多维度支持和打造红旗品牌”,集团对红旗在人才调配,渠道,服务、品牌运营等各个领域的调整全面铺开。

   8月23日,一场红旗产品质量誓师大会在一汽举行,大会明确提出红旗的质量标准应该是世界顶级豪华车的标准。同时,在徐留平的主导下,一汽发动内部员工,为红旗发展建言献策,开展了“我心中的红旗”的大讨论和“我为红旗复兴献一计”活动。

   据一汽集团官方披露的消息,短短两周内,有2万多人参与了此次讨论,3万余人参与了网络调查,5万余人为红旗品牌发展建言献策。

   为了进一步为红旗发展注入动力,一汽集团决定,总部运营红旗品牌的全价值链过程,并管控其它品牌及事业板块。按照一汽集团的解释,这样做的好处在于,调集精英领导团队,系统性提振红旗业务。

   9月18日,一汽集团宣布组织架构大调整,由总部直接运营红旗品牌。同时,一汽集团战略管理部、集团品牌公关部等部门也随之进行调整,红旗在生产、研发、质保等各个方面,将获得最大的支持和最直接的决策管理。

   由此,最优势的资源开始向红旗倾斜。

   如此大规模的组织机构调整,一汽集团对外界的表述是,此举在贯彻新的发展战略和思路的同时,极大地提高了红旗的运营效率,调动了红旗内部员工的积极性。

   品牌振兴不仅对内,在徐留平的主导下,红旗在企业社会责任方面,开始有所动作。在上市活动现场,“红旗扶贫梦想基金”正式启动。徐留平表示,希望用企业和品牌的力量,通过持续的投入帮助每个人,尤其是最需要帮助的贫困者实现梦想。

   新红旗H7发布会上,没有常见的关于产品亮点的宣讲。在主持人略显亢奋的串联下,在交响乐团《欢乐颂》的背景音乐中,在双人现代舞的抑扬顿挫中,徐留平与产品代言人相继登场,抒发情怀。尔后,一段视频将新红旗H7简要描述了一番之后,发布结束,甚至没有公布价格。

   从决心到行动,看得出,支撑徐留平的是一股情怀;但是,检验红旗产品的,最终还将是市场。(伊吾

责任编辑:倪敏
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